第1周我们做实地调研,调查了用户需求。我发现了,当一个合格的产品经理需要让产品的功能符合大部分用户的需求。第2周我们做了卡鲁鲁的外观设计,我发现大部分用户的需求和我的想法是天差地别的。但是作为一名产品经理,我们需要考虑没有看过银河学院这套书的小朋友。因为产品是对外销售的。第3周我是国产的大模型沟通交流发现他们都很聪明,问出问题后几秒钟就可以给出答案。第4周我是真正的卡鲁鲁模型对话我发现, 银河学院这套书的内容卡鲁鲁掌握的很棒,但对百科方面掌握的还有欠缺。第5周我们遇到到了打样危机,在样品生产的过程中没有人监督,导致和我们的预期差距过大,我学到了5W1H,分别是Who what when where why how 我们通过这个方法来找到问题,并解决问题。通过这次危机,我学到了遇到危机不要害怕,如果我们能把问题变成营养物,可以让我变得更强壮了。